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SEMINARIO "DESARROLLO DE LIDERES" SEMINARIO DE DESARROLLO DE LÍDERES
El seminario de desarrollo de líderes llevado a cabo el sábado 31 de marzo organizado por el Instituto de Libre Empresa, se llevo a cabo en su sala de conferencias siendo el expositor Jorge Román, Profesor de Liderazgo del ILE.
Presidieron el seminario José Luis Tapia Rocha y Myriam Ortiz Herrera directivos del ILE y de la plana docente Mary Weinsebach y Eddy Rojas.
El programa se realizo de las 9am hasta las 6pm, donde también se realizo un almuerzo con todos los participantes.
En las 4 sesiones de un hora y media cada una, se abordaron los siguientes temas: “Lo primero que tiene que hacer un líder”, “Esquema para dar un discurso”, “El establecer metas”, “Como lograr metas”. También los participantes expusieron sus opiniones basadas en el principio de la libre empresa.
MARCANDO PRIORIDADES
Las prioridades que debe tener un Líder en su preparación como tal, el expositor remarcó que dependen de estas decisiones de prioridades el éxito de nuestra gestión como líderes. A través de una muestra objetiva con el uso de materiales didácticos como piedras y envases de plástico, motivó en los asistentes a marcar sus prioridades más fundamentales.
Jorge Román expresó que lo primero que tiene que hacer un líder es priorizar lo mas importante en su vida para vivir una vida equilibrada y ser una persona prudente. Lo mismo sucede con el liderazgo, el líder debe priorizar lo mas importante en su organización , los recursos humanos (elevar personas).
TRSCENDER
Este tema es rescatable, pues trata del sentido de fondo para ser un buen líder, es decir trascender es elevar a la gente que está con nosotros o a la organización que representamos, lo opuesto sería intrascendente y este camino es el menos indicado para ser un buen líder.
Se realizó una práctica de discurso en 3D donde los becarios tuvimos la oportunidad de poner en práctica con dos o tres participantes un monitoreo en base al libro “LA SALIDA”.
LIBERTAD Y LIBERACIÓN
¿Cuál es la diferencia?, Jorge Román dijo que la liberación es una situación externa mientras que la libertad es una situación interna, donde la decisión de liberarnos dependes del medio que nos rodea y la decisión de ser libres depende de nosotros mismos, mientras las personas mas controlen su libertad mas oportunidad de ser liberados tendrán por que cuando hay un estimulo hay una respuesta y el espacio entre estos dos es la libertad de escoger la cual la pertenece al individuo.
METAS
El distinguir entre dirección y operación ya es estar en una dirección dijo Jorge Román al referirse al como cumplir las metas por que una cosa es dirigir personas y otra la operación de los objetivos los cuales trascienden en resultados que vendrían a ser positivos o negativos de acuerdo a la misión y visión del líder y de la organización.
RENDIMIENTO
Cuando el rendimiento se mide dicho rendimiento mejora, cuando el rendimiento se mide y se informa el ritmo del mejoramiento se acelera.
Sugirió también lo siguiente:
1 concentre sus esfuerzos en su objetivo
2 fije metas que le permitan trabajar con eficacia
3 lleve a cabo sesiones de planeamiento semanal
LIBERALISMO
La frase que define el liderazgo liberal se relaciona con “proyectar nuestra manera de pensar hacia el futuro basado en el principio de la libertad nos ampliara la mente y nos dará una visión clara de nuestro plan la cual nos ayudara trazar un curso que nos lleve a cumplir las metas y lograr el éxito, “ dijo Jorge Román”
LOS ENTRETIEMPOS:
Fueron importantes porque fueron espacios de mayor desprendimiento de los participantes, pudimos conocer sus diferentes puntos de vista y sus expectativas sobre este evento. Finalmente destaco el estilo que realizó el profesor Jorge Román para conducirnos al tema.
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